Ce que nous avons construit avec nos clients.

Création d'une académie de formation autour d'un processus métier.

Formaliser un système managérial et organisationnel déployable à l'échelle nationale, dans le cadre d'une stratégie de croissance.

Structurer un groupe familial en intégrant une approche de management durable et collaborative.

Structurer l'organisation et le management pour accompagner la croissance.

Outiller le dirigeant, restructurer la répartition des activités pour retrouver un équilibre entre temps et chiffre d'affaires.

Co-construire un projet de service à trois ans.

Transformation à 360° du magasin : stratégique, organisationnelle et managériale.

Refonte et harmonisation de la fonction RH groupe, née de la fusion de plusieurs entités.

Transformation culturelle du processus R&D après une croissance externe.

Convergence de dizaines de prestataires autour d'un outil commun de gestion des données.

Refonte du modèle opérationnel après le rachat par un groupe international.

Accompagnement à l'évolution de la culture d'entreprise et des métiers.