Le référentiel partagéNotre contributionEntreprise à mission

Nos méthodes ne viennent pas de nulle part.

Nous mettons à disposition des organisations un référentiel partagé pour créer des performances économiques et humaines. Il est au cœur de notre ambition : alimenter notre écosystème pour le faire grandir.

Notre intention

Contribuer à l'essor du tissu économique et professionnel français. Nos accompagnements en sont une première contribution significative, à notre échelle. Mais ce n'est pas suffisant : il nous fallait toucher plus d'organisations, plus de personnes, plus vite.

C'est là que le référentiel partagé prend tout son sens. Non seulement par son principe de construction et d'enrichissement, mais aussi parce qu'il s'agit d'un document fourni gratuitement et facilement accessible. Il permet à chaque organisation de faire un premier pas vers la performance et la responsabilité économique et humaine, en s'interrogeant en autonomie sur des thématiques essentielles.

Trois piliers, dix-sept branches pour avancer un peu plus dans cette direction. Notre façon indirecte de participer aux enjeux structurants de notre tissu économique et professionnel.


Un référentiel partagé, pourquoi ?

Après plus de 20 ans cumulés d'accompagnement des organisations, une évidence s'est imposée : elles sont toutes uniques et singulières, mais des principes de base peuvent venir structurer la réflexion et la construction d'une organisation.

Non pas pour qu'elles se ressemblent toutes, mais bien pour qu'elles franchissent une étape essentielle de leur développement : réfléchir et formaliser leur propre système de fonctionnement, unique, performant à tous les niveaux et impactant pour son écosystème.

Un socle commun, mis à disposition de tous, pour aider chaque organisation à avancer.

Comment il vit
01
Un référentiel partagé co-construit
Nous co-créons et maintenons un référentiel partagé pour les organisations à responsabilité économique et humaine. Pas seuls, mais avec des experts métier, des clients, des étudiants et des chercheurs.
02
Un enrichissement continu
Nos interventions terrain enrichissent le référentiel partagé. Les retours des clients et des utilisateurs du référentiel partagé l'affinent. Notre écosystème le confronte. Il est révisé chaque année : il progresse avec la réalité des organisations.
03
Des accompagnements personnalisés
Chaque mission s'appuie sur ce référentiel partagé mais est toujours adaptée aux besoins réels du client : sa taille, sa culture, ses enjeux, son rythme. Le référentiel partagé est un socle, pas un moule.
Trois piliers · Dix-sept branches
La structure du référentiel partagé.
01 — Stratégie
Donner le cap

Clarifier où l'on va, pourquoi, et comment y engager toute l'organisation. La stratégie comme cap partagé, pas comme document.

02 — Organisation
Structurer pour créer de la valeur

Transformer le fonctionnement interne pour qu'il serve les ambitions et crée les conditions de la double performance.

03 — Humain
Embarquer, accompagner, faire grandir

Chaque acteur inclus pour ce qu'il peut apporter, pour qu'il co-construise son terrain de jeu et soit accompagné dans sa trajectoire.

La version consultable et détaillée du référentiel partagé, avec les dix-sept branches et leurs questions de diagnostic, sera publiée ici une fois finalisée.

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Co-construisons la valeur ajoutée.
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